Identificador persistente para citar o vincular este elemento:
http://hdl.handle.net/10553/70548
| Título: | Cómo afrontar la adaptación cultural de las Multinacionales Chinas en España | Autores/as: | Miravitlles-Matamoros, Paloma Achcaoucaou, Fariza Barahona-Márquez, Felix |
Clasificación UNESCO: | 5311 Organización y dirección de empresas | Palabras clave: | Multinacionales chinas Filiales Adaptación cultural Guanxi |
Fecha de publicación: | 2017 | Publicación seriada: | Emprendimiento y negocios internacionales | Resumen: | La adaptación cultural de las EMNEs en Europa, es de particular relevancia debido a la considerable distancia cultural entre economías emergentes y desarrolladas y los conflictos isomórficos que pueden surgir a nivel de filial. Aquí, examinamos este problema a través de dos casos de estudio de filiales chinas que operan en España. Nuestros hallazgos sugieren que la adopción y adaptación de los valores y prácticas culturales chinos al entorno local permite a la filial alinearse con la cultura de la empresa matriz al mismo tiempo que se integra en el entorno de acogida, resolviendo así cualquier conflicto isomórfico. | URI: | http://hdl.handle.net/10553/70548 | ISSN: | 2530-5603 | DOI: | 10.20420/eni.2017.190 | Fuente: | Emprendimiento y negocios internacionales [ISSN 2530-5603], v. 2 (2), p. 29-33 |
| Colección: | Artículos |
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