Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10553/58043
Title: La influencia de las relaciones intergeneracionales en la formación y el compromiso del sucesor: efectos sobre el proceso de sucesión en la empresa familiar
Other Titles: The Influence of Intergenerational Relationships on Successor’s Training and Commitment: Effects on the Succesion Process in the Family Firm
Authors: Cabrera Suárez, María Katiuska 
Martín Santana, Josefa Delia 
UNESCO Clasification: 5311 Organización y dirección de empresas
Keywords: Empresas familiares
Sucesiones
Issue Date: 2010
Journal: Revista Europea de Direccion y Economia de la Empresa 
Abstract: El objetivo de este trabajo es diseñar y contrastar empíricamente un modelo explicativo del éxito del proceso de sucesión en la empresa familiar en función de una serie de variables frecuentemente asociadas a dicho éxito en la literatura. Los datos fueron obtenidos de 113 cuestionarios realizados a predecesores y sucesores en 93 empresas familiares. Los resultados indican que el éxito del proceso de sucesión está relacionado positivamente con el compromiso afectivo y normativo del sucesor, pero no con la implicación del predecesor en la formación del sucesor. También se concluye que la calidad de la relación entre predecesor y sucesor tiene una influencia positiva sobre el compromiso afectivo y sobre la implicación del predecesor en la formación del sucesor, pero no sobre el compromiso normativo. Finalmente, los resultados indican que existe una relación negativa entre las dimensiones normativa y afectiva del compromiso del sucesor.
The objective of this work is to design and empirically test a model explaining success in the succession process in the family firm according to a series of variables frequently identified in the literature as being linked to that success. The data were obtained from 113 questionnaires completed by predecessors and successors in 93 family firms. The results indicate that success in the succession process is favorably influenced by both affective and normative commitment of the successor but not by the predecessor’s involvement in the training of the succes-sor. They also show that the quality of the relationship between predecessor and successor has a positive influence on affective commitment and the predecessor’s involvement in the successor’s training, but not on normative com-mitment. Finally, results show that there is a negative relation between the normative and affective dimensions of successor’s commitment.
URI: http://hdl.handle.net/10553/58043
ISSN: 1019-6838
Source: Revista europea de dirección y economía de la empresa[ISSN 1019-6838],v. 19 (2), p. 111-128
URL: http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3185171
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