The Negotiation of Desire: Co-creation of Sense in the Livingston Method of Participatory Design

Abstract

It is still open the discussion about the elements that allow real participation to be developed in participatory design processes and the research is framed in those lines of work that understand co-design as a spatial and social transformative action. The search for an element that allows and explains the effective participation of interested parties in participatory design processes in the field of architecture motivates this research. The objective is to evaluate the relevance and effectiveness of the concept of desire in participatory design processes based on the Livingston method. As a novelty, the contribution of the Livingston method, which uses desires as the key element to develop participatory design processes, is introduced into the debate. As a method, three collective processes based on the Livingston method are compared. The conclusions show that the use of desires is key in the development of projects with the Livingston method and is revealed to be consistent as an element of balance of power and transparency in communication between clients and architects. Work around desires can constitute an effective alternative to the use of the needs program in architectural studies and to the problem-solving paradigm and, in the field of participatory design, it can represent a useful instrument in combination with other methods.

Se encuentra aún abierta la discusión sobre los elementos que permiten desarrollar una participación real en los procesos de diseño participativo y la investigación se enmarca en aquellas líneas de trabajo que entienden el codiseño como acción transformadora espacial y social. La búsqueda de un elemento que permita y explique la participación efectiva de las partes interesadas en los procesos de diseño participativo en el campo de la arquitectura motiva esta investigación. El objetivo es evaluar la relevancia y efectividad del concepto de deseo en los procesos de diseño participativo basados en el método Livingston. Como novedad se introduce en el debate la aportación del método Livingston que utiliza los deseos como el elemento clave para desarrollar los procesos de diseño participativo. Como método se comparan tres procesos colectivos basados en el método Livingston. Las conclusiones muestran que la utilización de los deseos es clave en el desarrollo de proyectos con el método Livingston y se revela consistente como elemento de equilibrio de poder y transparencia en la comunicación entre clientes y arquitectos. El trabajo en torno a los deseos puede constituir una alternativa eficaz al uso del programa de necesidades en los estudios de arquitectura y al paradigma de resolución de problemas y, en el campo del diseño participativo, puede representar un instrumento útil en combinación con otros métodos.