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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10553/71591
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dc.contributor.authorGarcía Soto, María Gracia-
dc.contributor.authorAlamo Vera, Francisca Rosa-
dc.contributor.authorSuárez Ortega, Sonia María-
dc.date.accessioned2020-04-23T09:53:10Z-
dc.date.available2020-04-23T09:53:10Z-
dc.date.issued2002-
dc.identifier.issn1135-2523-
dc.identifier.otherDialnet-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10553/71591-
dc.description.abstractEste trabajo de investigación se centra en analizar las estrategias de crecimiento horizontal -desarrollo de productos y desarrollo de mercados geográficos- y vertical -integración hacia atrás y hacia adelante- de las empresas del sector vitivinícola español con denominación de origen, con el fin de indagar en la posible relación entre las mismas. Concretamente, nuestra proposición de investigación está orientada a analizar en qué medida las empresas enfatizan el desarrollo de una de estas estrategias a expensas de las demás. Los resultados muestran que, cuando se profundiza en el estudio del crecimiento corporativo experimentado por grupos de bodegas con perfiles de comportamiento homogéneos (análisis cluster), la proposición de investigación queda contrastada en tres de los cinco grupos identificados.-
dc.languagespa-
dc.relation.ispartofInvestigaciones Europeas de Direccion y Economia de la Empresa-
dc.sourceInvestigaciones europeas de dirección y economía de la empresa[ISSN 1135-2523],v. 8 (2), p. 181-198-
dc.subject5311 Organización y dirección de empresas-
dc.subject.otherDirección de empresas-
dc.titleEstrategias de crecimiento horizontal y vertical: ¿unas a expensas de las otras?-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/Article-
dc.typeArticle-
dc.identifier.urlhttp://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=306047-
dc.description.lastpage198-
dc.identifier.issue2-
dc.description.firstpage181-
dc.relation.volume8-
dc.investigacionCiencias Sociales y Jurídicas-
dc.type2Artículo-
dc.contributor.authordialnetid340755-
dc.contributor.authordialnetid1616016-
dc.contributor.authordialnetid213944-
dc.identifier.dialnet306047ARTREV-
dc.utils.revisionSí-
dc.identifier.ulpgcSí-
dc.contributor.buulpgcBU-ECO-
dc.description.sellofecytSello FECYT
item.grantfulltextopen-
item.fulltextCon texto completo-
crisitem.author.deptGIR IUCES: Estrategia y Negocios Internacionales-
crisitem.author.deptIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.deptDepartamento de Economía y Dirección de Empresas-
crisitem.author.deptGIR IDeTIC: División de Organizaciones, personas y conocimiento-
crisitem.author.deptIU para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación-
crisitem.author.deptDepartamento de Economía y Dirección de Empresas-
crisitem.author.deptGIR IUCES: Estrategia y Negocios Internacionales-
crisitem.author.deptIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.deptDepartamento de Economía y Dirección de Empresas-
crisitem.author.orcid0000-0001-5020-8166-
crisitem.author.orcid0000-0002-1015-9299-
crisitem.author.orcid0000-0002-2540-5042-
crisitem.author.parentorgIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.parentorgIU para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación-
crisitem.author.parentorgIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.fullNameGarcía Soto, María Gracia-
crisitem.author.fullNameÁlamo Vera, Francisca Rosa-
crisitem.author.fullNameSuárez Ortega, Sonia María-
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