Cómo afrontar la adaptación cultural de las Multinacionales Chinas en España

Título:	Cómo afrontar la adaptación cultural de las Multinacionales Chinas en España
Autores/as:	Miravitlles-Matamoros, Paloma Achcaoucaou, Fariza Barahona-Márquez, Felix
Clasificación UNESCO:	5311 Organización y dirección de empresas
Palabras clave:	Multinacionales chinas Filiales Adaptación cultural Guanxi
Fecha de publicación:	2017
Publicación seriada:	Emprendimiento y negocios internacionales
Resumen:	La adaptación cultural de las EMNEs en Europa, es de particular relevancia debido a la considerable distancia cultural entre economías emergentes y desarrolladas y los conflictos isomórficos que pueden surgir a nivel de filial. Aquí, examinamos este problema a través de dos casos de estudio de filiales chinas que operan en España. Nuestros hallazgos sugieren que la adopción y adaptación de los valores y prácticas culturales chinos al entorno local permite a la filial alinearse con la cultura de la empresa matriz al mismo tiempo que se integra en el entorno de acogida, resolviendo así cualquier conflicto isomórfico.
URI:	http://hdl.handle.net/10553/70548
ISSN:	2530-5603
DOI:	10.20420/eni.2017.190
Fuente:	Emprendimiento y negocios internacionales [ISSN 2530-5603], v. 2 (2), p. 29-33
Colección:	Artículos

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