Modelos causales de indicadores en la información corporativa en la información corporativa sobre sostenibilidad

Abstract

Los modelos basados en el enfoque “Presión - Estado - Respuesta” han sido una herramienta ampliamente utilizada en el contexto de la formulación de políticas públicas en materia ambiental, si bien su uso se ha extendido a otros ámbitos como el social o el económico. En este trabajo se presenta, a título introductorio, una adaptación de estos modelos para su implementación en la empresa como un marco conceptual gracias al cual poder diseñar metodologías para identificar y evaluar tanto el impacto corporativo sobre su entorno económico, social y ambiental, como las acciones tendentes a reforzar o, en su caso, corregir, reducir o minimizar dicho impacto.

The models based on the “Pressure – State - Response” approach have been a widely used tool in the formulation of Public Policies in the context of environmental topics and its use has been also extended to Social and Economic spheres. This work presents, as an introduction, an adaptation of these models for its implementation in Corporations as a conceptual framework that facilitates the design of methodologies to identify and assess the corporate impact on its economic, social and environmental ambiences, as well as the actions geared to reinforce, correct, reduce or minimize such impact.