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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10553/43943
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dc.contributor.authorGarcía Cabrera, Antonia Mercedesen_US
dc.contributor.authorGarcía Soto, María Graciaen_US
dc.contributor.otherGarcia-Soto, Maria Gracia-
dc.contributor.otherGarcia-Cabrera, Antonia-
dc.date.accessioned2018-11-21T19:02:41Z-
dc.date.available2018-11-21T19:02:41Z-
dc.date.issued2010en_US
dc.identifier.issn0121-5051en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10553/43943-
dc.description.abstractThe work appears in response to the greater interaction among employees of different nationalities. This interaction results from the growing use of teams in multinationals. Thus, we examine the importance of diverse national values to the performance of a multicultural team. To that end, we conduct an exploratory study that utilizes a resources-processes-results framework and includes variables of cultural and social processes to explain the performance of such teams. Our research results provide new measures of the cultural resources of the team and conclusions regarding their influence on the team performance.en_US
dc.languageengen_US
dc.publisher0121-5051
dc.relation.ispartofInnovar: Revista de Ciencias Administrativas y Socialesen_US
dc.sourceInnovar[ISSN 0121-5051],v. 20, p. 141-160en_US
dc.subject531104 Organización de recursos humanosen_US
dc.subject.otherEquipos de trabajoen_US
dc.subject.otherRecursos humanosen_US
dc.titleThe impact of cultural resources on multicultural team performanceen_US
dc.title.alternativeLa influencia de los recursos culturales en los resultados de un equipo multiculturalen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/Articleen_US
dc.typeArticleen_US
dc.identifier.scopus80053059152-
dc.identifier.isi000289007700011-
dcterms.isPartOfInnovar-Revista De Ciencias Administrativas Y Sociales
dcterms.sourceInnovar-Revista De Ciencias Administrativas Y Sociales[ISSN 0121-5051],v. 20 (38), p. 141-160
dc.contributor.authorscopusid24773198500-
dc.contributor.authorscopusid24773409700-
dc.description.lastpage160-
dc.description.firstpage141-
dc.relation.volume20-
dc.investigacionCiencias Sociales y Jurídicasen_US
dc.type2Artículoen_US
dc.identifier.wosWOS:000289007700011-
dc.contributor.daisngid3096913-
dc.contributor.daisngid8067229
dc.contributor.daisngid5564627-
dc.identifier.investigatorRIDG-1219-2016-
dc.identifier.investigatorRIDG-1136-2016-
dc.utils.revisionSíen_US
dc.contributor.wosstandardWOS:Garcia-Cabrera, AM
dc.contributor.wosstandardWOS:Garcia-Soto, MG
dc.date.coverdateSeptiembre 2010
dc.identifier.ulpgcSíes
dc.description.jcr0,048
dc.description.jcrqQ4
item.grantfulltextnone-
item.fulltextSin texto completo-
crisitem.author.deptGIR IUCES: Estrategia y Negocios Internacionales-
crisitem.author.deptIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.deptDepartamento de Economía y Dirección de Empresas-
crisitem.author.deptGIR IUCES: Estrategia y Negocios Internacionales-
crisitem.author.deptIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.deptDepartamento de Economía y Dirección de Empresas-
crisitem.author.orcid0000-0001-9150-7998-
crisitem.author.orcid0000-0001-5020-8166-
crisitem.author.parentorgIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.parentorgIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.fullNameGarcía Cabrera, Antonia Mercedes-
crisitem.author.fullNameGarcía Soto, María Gracia-
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