Competitividad en destinos turísticos locales: hacia un modelo turístico alternativo. El caso de Agaete

Abstract

Canarias ha alcanzado la madurez como destino turístico con un modelo tradicional de masas que ofrece como producto principal Sol y Playa. Este modelo se encuentra en fase de declive, y por ello es preciso generar un cambio que tome en consideración las nuevas demandas del mercado, con especial atención a los gustos y necesidades de los turistas y la calidad de los servicios. Conocida la situación actual, se propone el estudio de espacios locales a través de una metodología que facilite el análisis de los recursos comparativos y competitivos, de modo que sea posible conocer el potencial del lugar para su desarrollo como destino turístico, y las posibilidades para crear un nuevo modelo basado en la gestión sostenible y organizada de sus recursos, que aporte beneficios a la población, sea atractivo para los visitantes y respete el entorno natural.

Canary Island has got the successful/ the top like a tourist destiny with a traditional crowded system. This system offers "Sun and Beach" as the main tourist attraction.This model is slanting and for this reason is very important to produce a change, a change that keep in mind the new market demands, specially in tourist necessities and the quality of services. The actual situation is known. We propose local spaces through a comparative methodology being possible the knowledge about the place power doing it development/ progress like a tourist destiny. Also, the possibilities to create a new system based on sustainable management and organnized in its resources, giving profits to the population, being attractive to his visitors and taking care of the environment.