Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10553/112556
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dc.contributor.authorLam-González, Yen Een_US
dc.contributor.authorSuárez Rojas, Chaitanyaen_US
dc.date.accessioned2021-11-04T14:55:11Z-
dc.date.available2021-11-04T14:55:11Z-
dc.date.issued2020en_US
dc.identifier.issn2659-3270en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10553/112556-
dc.description.abstractTourism companies operate in an increasingly competitive environment, where internationalisation becomes a tool in the search for improved positioning and image. Similarly, the international success of the sector is also considered an indicator of the effectiveness of promotional strategies and promotion of destinations to companies. In this sense, studies on internationalisation today are not sufficient to support destinations in terms of tourism policy, since they lack an adequate segmentation of companies in terms of type and origin. With the information provided by 60 company managers dedicated to nautical tourism, this article focuses on analysing the differences in the export profile of companies located in six competing nautical destinations. The study focuses on the Macaronesia region, Europe’s leading destination for nautical activities. The data allow us to know the current conditions and limitations to the internationalisation of the sector in each of the destinations analysed, while contributing also to the elaboration of a series of recommendations on incentive policies that are better adapted to each context on an island and regional scale. The study also identifies the areas where destinations can work together, with the challenge that this represents for tourism management.en_US
dc.description.abstractLas empresas turísticas operan en un entorno cada vez más competitivo, siendo la internacionalización una herramienta para la búsqueda de mejor posicionamiento e imagen turística. Asimismo, el éxito internacional del sector se considera también un indicador de la efectividad de las estrategias de promoción y fomento de los destinos hacia las empresas. En este sentido, los estudios sobre internacionalización a día de hoy no son suficientes para apoyar a los destinos en materia de política turística, ya que adolecen de una adecuada segmentación de las empresas en cuanto a tipología y origen. Con la información proporcionada por 60 directivos de empresas dedicadas al turismo náutico, este artículo se centra en analizar las diferencias en el perfil exportador de empresas ubicadas en seis destinos náuticos competidores. El estudio se centra en la Región de la Macaronesia, destino líder en Europa para la práctica de actividades náuticas. Los datos permiten conocer las condiciones y limitaciones actuales para la internacionalización del sector en cada uno de los destinos analizados, a la vez que contribuyen a elaborar una serie de recomendaciones en materia de política de incentivos a escala insular y regional, más adaptadas a cada contexto. El estudio además identifica las áreas donde los destinos pueden trabajar conjuntamente, con el reto que esto representa para la gestión turística.en_US
dc.languageengen_US
dc.relation.ispartofUCJC Business and Society Reviewen_US
dc.sourceUCJC Business and Society Review [eISSN 2659-3270], v. 17 (4), p. 92-147, (Junio 2020)en_US
dc.subject531290 Economía sectorial: turismoen_US
dc.subject.otherInternationalisationen_US
dc.subject.otherNautical Tourismen_US
dc.subject.otherSMEsen_US
dc.subject.otherMacaronesiaen_US
dc.subject.otherCompetitivenessen_US
dc.subject.otherCoopetitionen_US
dc.titleAssessing conditions and limitations to internationalisation in the context of nautical tourismen_US
dc.title.alternativeCondiciones y limitaciones actuales de las empresas de turismo náutico para la internacionalizaciónen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/Articleen_US
dc.typearticleen_US
dc.identifier.doi10.3232/UBR.2020.V17.N4.03en_US
dc.identifier.scopus2-s2.0-85099864228-
dc.identifier.isiWOS:000605236000003-
dc.contributor.orcid#NODATA#-
dc.contributor.orcid#NODATA#-
dc.description.lastpage147en_US
dc.identifier.issue68-
dc.description.firstpage92en_US
dc.relation.volume17en_US
dc.investigacionArtes y Humanidadesen_US
dc.type2Artículoen_US
dc.description.notasJEL code: L83, D22, F21en_US
dc.utils.revisionen_US
dc.identifier.ulpgcen_US
dc.contributor.buulpgcBU-ECOen_US
dc.description.sjr0,173
dc.description.sjrqQ3
dc.description.dialnetimpact0,375
dc.description.dialnetqQ2
dc.description.dialnetdD3
item.grantfulltextopen-
item.fulltextCon texto completo-
crisitem.author.deptGIR TIDES: Economía, medioambiente, sostenibilidad y turismo-
crisitem.author.deptIU de Turismo y Desarrollo Económico Sostenible-
crisitem.author.deptGIR TIDES: Economía, medioambiente, sostenibilidad y turismo-
crisitem.author.deptIU de Turismo y Desarrollo Económico Sostenible-
crisitem.author.orcid0000-0002-3239-9795-
crisitem.author.orcid0000-0001-8571-5838-
crisitem.author.parentorgIU de Turismo y Desarrollo Económico Sostenible-
crisitem.author.parentorgIU de Turismo y Desarrollo Económico Sostenible-
crisitem.author.fullNameLam González, Yen Elízabeth-
crisitem.author.fullNameSuárez Rojas, Chaitanya-
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