Army Treasuries: structures administrative-accountants for the management of the fiscal resources in Bourbon Spain. Galicia, 1765-1780

Abstract

Este artículo profundiza en el proceso desarrollado durante la España del XVIII para tratar de conseguir un aparato administrativo más centralizado, mejor informado y con mayor capacidad de intervención en la gestión de los recursos fiscales de la Monarquía. Se valora, en una primera parte, el sentido de una institución como es la Tesorería General y especialmente su interrelación con las distintas Tesorerías de Ejército provinciales. Definido el marco de análisis, se aproxima al análisis específico de la Tesorería de de Ejército de Galicia durante el período 1765-1780: ordenación administrativo-contable, caudal obtenido por las rentas situadas a su cargo y su uso; todo ello durante un período cronológico, exento inicialmente de conflictos bélicos, que permite examinar la eficacia de un modelo administrativo consolidado y su reacción última ante la movilización de recursos financieros ordenada para la guerra contra Inglaterra. Las conclusiones nos hablan de congelación y escasa flexibilidad presupuestaria, combinada con un descenso del cargo por rentas reales paralelo al aumento de las funciones de intermediación financiera.

This article explores into the process developed during the XVIIIth century Spain to try to obtain more centralized administrative, better information device and major capacity of intervention in the management of the fiscal resources of the Monarchy. In the first part, it’s valued the sense of an institution as the General Treasury and specially its interrelationship with the different provincial Treasuries of Army. Defined the frame of analysis, it start the specific analysis of the Treasury of Army of Galicia during the period 1765-1780: administrative- countable arrangement, the total amount of the royal revenues and their destination; all this during a chronological period, initially exempt of conflict, which there allows to examine the efficiency of an administrative consolidated model and its reaction during the mobilization of financial resources arranged for the war against England. The conclusions speak to us about scanty budgetary flexibility combined with a decrease for the royal revenues parallel to the increase of the functions of financial intermediation.