Identificador persistente para citar o vincular este elemento: http://hdl.handle.net/10553/75857
Campo DC Valoridioma
dc.contributor.authorMarqués Sánchez, María del Pilaren_US
dc.contributor.authorFarrerons Noguera, L.en_US
dc.contributor.authorArias Ramos, Nataliaen_US
dc.contributor.authorQuiroga Sánchez, Enedinaen_US
dc.date.accessioned2020-11-24T08:30:55Z-
dc.date.available2020-11-24T08:30:55Z-
dc.date.issued2012en_US
dc.identifier.issn1695-6141en_US
dc.identifier.otherScopus-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10553/75857-
dc.description.abstractHealth organizations are considered by experts how one of the most complexity about management and resources of human. The reason is a lot of strenght emotions lived every day so much with patients so with peers. Lived experiences, where they are linked (combined), joy(felicity), sorrow and stress situations, can be the cause of wrong (bad) climate and so to impact (shaping) on the future performance of the health organizations. The objective of this paper is to argue the value of social relationship o informal relationship among workers and how those can knith (draw) a structure by the which, flow knowledge, creativity and values. Secondary to this, the organisationally culture is able to improve the performance of health enterprise.en_US
dc.description.abstractLas organizaciones sanitarias son consideradas por los expertos como una de las más complejas a nivel de gestión y política de personas. El hecho responde a la intensidad de las emociones vividas en el día a día tanto con el paciente como con los colegas. Las experiencias vividas donde se combinan alegrías, tristezas y momentos estresantes generan en muchas organizaciones sanitarias un clima laboral inadecuado que repercute negativamente en el rendimiento de las organizaciones de salud. Este artículo pretende justificar teóricamente, la importancia de las relaciones sociales o informales que se establecen entre los trabajadores y cómo éstos pueden tejer un entramado por el que fluyan conocimiento, creatividad y valores que provoquen una cultura organizativa capaz de aumentar el rendimiento de la empresa sanitaria.en_US
dc.languagespaen_US
dc.relation.ispartofEnfermeria Globalen_US
dc.sourceEnfermeria Global [EISSN 1695-6141], v. 11 (2), p. 310-323, (Abril 2012)en_US
dc.subject3212 Salud públicaen_US
dc.subject.otherHealth Organizationen_US
dc.subject.otherPerformanceen_US
dc.subject.otherSocial Capitalen_US
dc.subject.otherSocial Networksen_US
dc.subject.otherValuesen_US
dc.subject.otherRelaciones informalesen_US
dc.subject.otherOrganizaciones sanitariasen_US
dc.subject.otherGestión enfermeraen_US
dc.subject.otherCapital socialen_US
dc.titleLas relaciones informales: Un valor añadido en la gestión de personasen_US
dc.title.alternativeInformal relationships: An added value in human managementen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/Articleen_US
dc.typeArticleen_US
dc.identifier.scopus84861121721-
dc.contributor.authorscopusid55220164700-
dc.contributor.authorscopusid55220164100-
dc.contributor.authorscopusid55220163900-
dc.contributor.authorscopusid57194152124-
dc.identifier.eissn1695-6141-
dc.description.lastpage323en_US
dc.identifier.issue2-
dc.description.firstpage310en_US
dc.relation.volume11en_US
dc.investigacionCiencias de la Saluden_US
dc.type2Artículoen_US
dc.utils.revisionen_US
dc.date.coverdateAbril 2012en_US
dc.identifier.ulpgcen_US
item.grantfulltextopen-
item.fulltextCon texto completo-
Colección:Artículos
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