Análisis empírico de la relación entre estrategia competitiva y liderazgo directivo

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo analizar el estilo de liderazgo ejercido por la alta dirección y la importancia concedida a la estrategia competitiva seguida por la misma. Para tal fin, se ha aplicado un cuestionario a 231 directivos pertenecientes al sector hotelero de la Comunidad Autónoma Canaria, del cual hemos obtenido información que nos ha permitido, en primer lugar, describir los roles que ejercen de manera predominante los encuestados y que determinan su estilo de dirección. En segundo lugar, determinar la importancia que conceden los directivos analizados a las diferentes estrategias competitivas. Y, en tercer lugar, analizar la existencia de relaciones entre el estilo directivo y las estrategias competitivas seguidas en los Establecimientos Hoteleros analizados.