Please use this identifier to cite or link to this item:
https://accedacris.ulpgc.es/handle/10553/71579
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | García Cabrera, Antonia Mercedes | en_US |
| dc.date.accessioned | 2020-04-22T12:10:46Z | - |
| dc.date.available | 2020-04-22T12:10:46Z | - |
| dc.date.issued | 1998 | en_US |
| dc.identifier.issn | 0002-6549 | en_US |
| dc.identifier.other | Dialnet | - |
| dc.identifier.uri | https://accedacris.ulpgc.es/handle/10553/71579 | - |
| dc.language | spa | en_US |
| dc.relation.ispartof | Alta dirección | en_US |
| dc.source | Alta dirección[ISSN 0002-6549],v. 33 (200), p. 76-86 | en_US |
| dc.subject | 5311 Organización y dirección de empresas | en_US |
| dc.subject.other | Organización de empresas | en_US |
| dc.title | La influencia de la cultura en el performance de las organizaciones | en_US |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/Article | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| dc.identifier.url | http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2247 | - |
| dc.description.lastpage | 86 | en_US |
| dc.identifier.issue | 200 | - |
| dc.description.firstpage | 76 | en_US |
| dc.relation.volume | 33 | en_US |
| dc.investigacion | Ciencias Sociales y Jurídicas | en_US |
| dc.type2 | Artículo | en_US |
| dc.contributor.authordialnetid | 2230 | - |
| dc.identifier.dialnet | 2247ARTREV | - |
| dc.utils.revision | Sí | en_US |
| dc.identifier.ulpgc | Sí | es |
| item.fulltext | Sin texto completo | - |
| item.grantfulltext | none | - |
| crisitem.author.dept | GIR IUCES: Estrategia y Negocios Internacionales | - |
| crisitem.author.dept | IU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES) | - |
| crisitem.author.dept | Departamento de Economía y Dirección de Empresas | - |
| crisitem.author.orcid | 0000-0001-9150-7998 | - |
| crisitem.author.parentorg | IU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES) | - |
| crisitem.author.fullName | García Cabrera, Antonia Mercedes | - |
| Appears in Collections: | Articles | |
Items in accedaCRIS are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.