Internacionalización hacía economías desarrolladas vs. en desarrollo: el negocio de las energías renovables

Abstract

Este caso analiza la estrategia de internacionalización a través del estudio de una empresa que opera en el sector de las energías renovables. Del caso pueden extraerse lecciones válidas con respecto a: las diferencias existentes entre países para un mismo sector de actividad, la importancia de desarrollar un conocimiento de los países a los que se desea acceder previo a acometer la internacionalización, las especiales características de los países en desarrollo frente a los desarrollados y su repercusión en las Pymes que desean internacionalizarse.

This case analyses the strategy of internationalisation through the study of a company that operates in the sector of renewable energies. From the case, valid lessons can be drawn regarding to: the existing differences between countries for a same industry, the need for developing knowledge about foreign countries to which the firm will expand prior to undertaking the internationalisation, and the specific characteristics of developing countries as opposed to developed ones and their impact on SMEs that are going to internationalise.