Factores explicativos de las diferencias en el ejercicio de roles directivos: una aplicación empírica

Abstract

El trabajo de investigación que se presenta en este documento pretende contribuir a las investigaciones que apuestan por la no universalidad del trabajo directivo, ofreciendo apoyo teórico y empírico a la aproximación contingente de la dirección. En concreto a partir de una muestra de 276 directivos pertenecientes a las empresas del sector fabricación distribución en Gran Canaria, se validan una serie de hipótesis relativas a las influencia que ejercen el área funcional, el nivel jerárquico, el sector y el tipo de entorno en que opere la empresa sonbre el ejercicio de roles directivos.