El comportamiento directivo en la empresa familiar bajo la óptica de los roles de Mintzberg

Abstract

En este trabajo se pretende contrastar la existencia de un estilo de gestión diferenciado en empresas familiares y no familiares. Con este fin, hemos aplicado un cuestionario a 276 directivos pertenecientes a empresas del sector industrial y de distribución en la isla de Gran Canaria. De esta fonna, se obtuvo información que nos ha permitido formar clusters homogéneos de directivos en relación a los roles que desempeñaban en sus organizaciones. El análisis de los rasgos demográfi­cos y profesionales de los directivo y de sus empresas nos ha permitido obtener algunas conclusio­nes sobre el componamiento de los directivos familiares con respecto a los no fan1iliares.