Identificador persistente para citar o vincular este elemento: http://hdl.handle.net/10553/43304
Campo DC Valoridioma
dc.contributor.authorCabrera Suárez, María Katiuskaen_US
dc.contributor.authorDéniz Déniz, María de la Cruzen_US
dc.contributor.authorMartín Santana, Josefa Deliaen_US
dc.contributor.otherMartin-Santana, Josefa-
dc.date.accessioned2018-11-21T14:08:28Z-
dc.date.available2018-11-21T14:08:28Z-
dc.date.issued2015en_US
dc.identifier.issn0894-4865en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10553/43304-
dc.description.abstractBased on a social capital approach, we analyze how structural and cognitive family social capital (FSC) influences the establishment of corporate goals related to nonfamily stakeholders (EGNFS) in family firms. Data were obtained from 374 family and nonfamily members of top management teams (TMTs) in 173 Spanish family firms. Results show that structural FSC directly influences the establishment of corporate goals related to nonfamily stakeholders. Also there is an indirect influence through the effect FSC has on the relational social capital (trust) in the TMT. When data are split based on familial and nonfamilial TMTs (depending on the percentage of family members), results show important differences between the two groups.en_US
dc.languageengen_US
dc.publisher0894-4865
dc.relation.ispartofFamily Business Reviewen_US
dc.sourceFamily Business Review[ISSN 0894-4865],v. 28, p. 145-162en_US
dc.subject5311 Organización y dirección de empresasen_US
dc.subject.otherEmpresas familiaresen_US
dc.titleFamily social capital, trust within the TMT, and the establishment of corporate goals related to nonfamily stakeholdersen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/Articlees
dc.typeArticlees
dc.identifier.doi10.1177/0894486514526754
dc.identifier.scopus84930704317-
dc.identifier.isi000354028100004-
dcterms.isPartOfFamily Business Review
dcterms.sourceFamily Business Review[ISSN 0894-4865],v. 28 (2), p. 145-162
dc.contributor.authorscopusid36833474500-
dc.contributor.authorscopusid7801535565-
dc.contributor.authorscopusid20434158000-
dc.description.lastpage162-
dc.description.firstpage145-
dc.relation.volume28-
dc.investigacionCiencias Sociales y Jurídicasen_US
dc.type2Artículoen_US
dc.identifier.wosWOS:000354028100004
dc.contributor.daisngid7088990-
dc.contributor.daisngid13515040-
dc.contributor.daisngid23763963
dc.contributor.daisngid2804646-
dc.identifier.investigatorRIDH-3792-2013-
dc.contributor.wosstandardWOS:Cabrera-Suarez, MK
dc.contributor.wosstandardWOS:Deniz-Deniz, MC
dc.contributor.wosstandardWOS:Martin-Santana, JD
dc.date.coverdateEnero 2015
dc.identifier.ulpgces
dc.description.sjr5,54
dc.description.jcr4,147
dc.description.sjrqQ1
dc.description.jcrqQ1
dc.description.ssciSSCI
dc.description.erihplusERIH PLUS
item.grantfulltextnone-
item.fulltextSin texto completo-
crisitem.author.deptGIR IUCES: Dirección de Marketing, RSC y empresa familiar-
crisitem.author.deptIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.deptDepartamento de Economía y Dirección de Empresas-
crisitem.author.deptGIR IUCES: Dirección de Marketing, RSC y empresa familiar-
crisitem.author.deptIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.deptDepartamento de Economía y Dirección de Empresas-
crisitem.author.deptGIR IUCES: Dirección de Marketing, RSC y empresa familiar-
crisitem.author.deptIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.deptDepartamento de Economía y Dirección de Empresas-
crisitem.author.orcid0000-0002-7761-7696-
crisitem.author.orcid0000-0001-6952-1689-
crisitem.author.orcid0000-0002-7078-0271-
crisitem.author.parentorgIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.parentorgIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.parentorgIU de Cibernética, Empresa y Sociedad (IUCES)-
crisitem.author.fullNameCabrera Suárez, María Katiuska-
crisitem.author.fullNameDéniz Déniz, María De La Cruz-
crisitem.author.fullNameMartín Santana, Josefa Delia-
Colección:Artículos
Vista resumida

Google ScholarTM

Verifica

Altmetric


Comparte



Exporta metadatos



Los elementos en ULPGC accedaCRIS están protegidos por derechos de autor con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.