Desarrollando un modelo de coopetición : una aplicación al sector turístico en Brasil

Abstract

El presente trabajo considera el destino turístico desde la perspectiva de la oferta, por lo que el destino es percebido por su gestión administrativa y estratégica. En el desarrollo de la investigación se recurre a los marcos teóricos sobre Coopetición, cooperación y competitividad, además, se ha debido también consultar las teorías sobre redes interorganizativas, distritos, clústeres y en la perspectiva de la geografía económica relacional. Con este conjunto de aproximaciones teóricas se empieza a diseñar un marco propio para el campo de la ‘Coopetición Turística’, definiéndola como variable latente y una capacidad superior del destino. Por último, es oportuno establecer la relación entre Coopetición y co-emprendimiento turístico, y su reflejo en la co-producción del destino. Estas razones fueron los motivos que nos han llevado a buscar nuevos conceptos para la forma organizativa que van tomando los destinos basados en la perspectiva relacional. Creemos que se empieza pues, a delinear las bases para un nuevo paradigma con categorías y herramientas de análisis propias para el sector turístico.