Identificador persistente para citar o vincular este elemento: http://hdl.handle.net/10553/104836
Campo DC Valoridioma
dc.contributor.advisorFernández Betancort, Heredina-
dc.contributor.authorGarcía Morales, José Javier-
dc.date.accessioned2021-03-11T01:05:47Z-
dc.date.available2021-03-11T01:05:47Z-
dc.date.issued2020en_US
dc.identifier.otherGestión académica
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10553/104836-
dc.description.abstractLa coyuntura COVID-19 obliga a realizar un esfuerzo de adaptación y de emprendeduría especialmente al sector turístico. Mi trabajo estudia una propuesta de negocio sencilla, rápida de implementar, escalable y sostenible. Una empresa de rutas como la que propongo puede ser una buena respuesta, una oferta de valor añadido que puede establecer alianzas con otras empresas del sector para ofrecer paquetes de interés a los clientes, con bajo coste de puesta en marcha y funcionamiento, con menos riesgo para la salud pues su actividad se desarrolla al aire libre o bien en espacios con medidas de control establecidas por las empresa o instituciones que se utilizan o se visitan. He elegido la ciudad de Arucas pues en ella prácticamente no hay oferta similar, porque permite una gran variedad de rutas y por la apuesta de las instituciones locales por el desarrollo turístico. Para este trabajo me he centrado en la ruta más tradicional en el casco de Arucas porque es la que requeriría un mayor esfuerzo de adaptación a la actual coyuntura COVID-19.en_US
dc.description.abstractThe COVID-19 circumstances requires an effort of adaptation and entrepreneurship especially for the tourism sector. My work studies a simple, quick-to-implement, scalable and sustainable business proposition. A route company like the one I propose can be a good answer, an offer of added value that can establish alliances with other companies in the sector to offer packages of interest to the customers, with low cost of start-up and operation, with less risk to health because it’s work is carried out in the open air or in spaces with control measures established by the companies or institutions being used or visited. I have chosen the city of Arucas because there is virtually no similar offer, because it allows a great variety of routes and because of the commitment of local institutions to tourism development. For this work I have focused on the most traditional route in the city center of Arucas. It is the one port of entry that would require a greater effort to adapt to the current COVID-19 circumstances.en_US
dc.languagespaen_US
dc.subject531290 Economía sectorial: turismoen_US
dc.subject.otherRuta turísticaen_US
dc.subject.otherCOVID-19en_US
dc.subject.otherTurismo sostenibleen_US
dc.subject.otherTurismo responsableen_US
dc.subject.otherDesarrollo localen_US
dc.subject.otherVentaja competitivaen_US
dc.subject.otherArucas (Gran Canaria)en_US
dc.titleRuta turísitca en Arucas en la actual coyuntura COVID-19en_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
dc.typeBachelorThesisen_US
dc.contributor.departamentoDepartamento de Economía y Dirección de Empresasen_US
dc.contributor.facultadEscuela Universitaria Adscrita de Turismo de Lanzaroteen_US
dc.investigacionCiencias Sociales y Jurídicasen_US
dc.type2Trabajo final de gradoen_US
dc.utils.revisionen_US
dc.identifier.matriculaTFT-60603es
dc.identifier.ulpgcen_US
dc.contributor.buulpgcBU-ECOen_US
dc.contributor.titulacionGrado en Turismo (Lanzarote)es
item.grantfulltextnone-
item.fulltextSin texto completo-
Colección:Trabajo final de grado
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actualizado el 29-jun-2024

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